陕西汉唐石刻博物馆根据上一年度工作和运营情况，围绕“文化部十二五规划”和博物馆行业发展趋势，分析自身现状，紧密结合我馆工作实际，按照理事会的要求，以“办出特色展览，抓好内部管理，拓展经营渠道、策划精品活动”为主要抓手，现将 2023年度的工作计划制定如下：

  一、行政管理工作：

  1、狠抓思想引领，激励发展活动。以党的十八大，全国文物工作会议精神为我馆思想引领，深入学习贯彻，2023年博物馆仍将以“社会公益性与文化产业性并举”的办馆理念为指导，筑牢全体馆员思想基础，追求卓越的精神，创新观念，开拓思路，按照理事会制定的工作目标、激发干劲，凝聚力量，加快发展，实现陕西汉唐石刻博物馆的全面提升，为陕西建设文化强省、构建社会主义和谐社会而努力。

  2、加强制度建设，注重管理规范。进一步强化内部管理，严肃执行各项规章制度并在运行中补充、调整、优化；科学合理、规范管理，理顺工作流程，提高角色意识，积极营造规范化、科学化、程序化和制度化管理的良好氛围。

  3、夯实日常管理，坚持巡查工作。维护博物馆正常的办公秩序和良性运转，做好突发应急事件的处理保障工作，扎实做好日常馆务工作；坚持巡查工作，随时发现问题，及时得以解决，防患于未然，加强动态管理。

  4、强化队伍建设，增强团队力量。在明确内部分工及责任的基础上，大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，积极营造和谐的工作环境。提高干部素质、使整个队伍积极向上、精神饱满、能干会干、能打硬仗。

  5、坚持例会制度，狠抓落实检查。紧紧围绕理事会的决议、决策，开展好相应的督办、协调和服务工作；强化会议的组织工作，决定执行、落实检查、督促与反馈工作，提高执行力。

  6、搞好文化建设。搞好宣传，做好网站，及时更新，提升博物馆的形象。加强上下沟通。培训员工爱岗敬业、无私奉献精神，保持良好的工作热情。

  7、加强档案管理，提升办文质量。规范档案工作，做好文件资料的收集、整理、归档、借阅、登记工作。进一步规范行政公文、公函、证照、印鉴的管理，严格按行文程序办理，保证文稿质量，提升承办质量。

  8、做好博物馆证照年检工作：主要工作有：①行政年检：去陕西省民政厅办理《民办非企业单位年度检查报告》。②业务年检：去西安市文物局办理《博物馆年检表》；去陕西省文物局办理《博物馆登记表》。③物件检查：随时迎接物价局的检查。

  9、按时缴纳社会保险，使员工安心工作。进一步完善博物馆社会保险管理体制， 按时按期缴纳社会保险金，确保博物馆员工的合法权益、使员工安心工作，增强对企业的安全感和归属感。

  10、加强值班制度，加大劳动纪律检查力度。做好双休日值班、特别夜间值班和重大活动值班安排。做好馆员的排版和调休工作；严格考勤制度，加大劳动纪律检查力度，严格执行。

  11、办公用品勤俭节约，库房管理严谨规范。勤俭节约，合理采购、节能降耗、科学调配；做好办公设备的日常维护工作。库房摆放有序，标识明确，入库、出库规范严格，账目清楚。做好每月的出入库统计工作，列出《月固定资产和低值易耗品发放明细表》。严防库房失窃、火灾等事故发生。

  12、狠抓保洁卫生绿植，创造优美参观环境。环境卫生工作制度化、社会化、规范化管理；建立日查、周检、月总结的管理制度；坚持并强化保洁巡查工作，做好馆内绿植的养护，日产日清、美化环境、狠抓创优。

  13、强化服务意识，提高票务工作效率：提高票务管理水平，树立游客利益至上的服务观，把游客的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，进一步规范票务工作， 做好门票印制、保管、领取、出售、验票、票款结算等工作，确保正常的门票收入。全力配合汉唐石刻博物馆馆内各项活动期间的门票赠送促销活动。做好门票手续年审和物价局检查工作。抓票务日常管理和优质服务，检票系统的维护，门票统计，每日记录，形成周报、月报、季报、年报。

  14、积极参加各类展会论坛，充分宣传陕西汉唐石刻博物馆：最大限度利用展会机会宣传我馆，在展会上做好各项记录工作包括影视资料记录和参会单位及游客的联系方式记录工作。积极参加论坛并主办论坛，宣传汉唐石刻博物馆。树立良好的文化品牌形象。

  15、加大横纵向联系力度，为博物馆的发展争取良好的外部环境：要与省、市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理经验和办法，以及博物馆相关政策法规，指导我馆经营管理；要加强与省、市政府相关主管部门的联系和沟通，取得其理解和支持，信任和关怀，为博物馆的发展争取良好的外部环境。

  16、做好民办博物馆综合评比奖励工作：同西安市文物局紧密联系，各部门紧密配合，查缺补漏，完善资料，按评分细则充分准备，争取多得到奖励，协调政府相关部门，尽快落实奖励资金。

  二、业务工作：

  1、加大展陈工作力度;

  1.1持续整改不断完善《基本陈列》：主要有展览的局部整改；文物的定期更换；根据新的研究成果与专家和领导的意见对展览文字内容的局部修改、制作展陈。

  1.2举办丰富多彩的《临时展览》

  1.3加强各类展厅的日常维护与管理

  2、强化文物保管工作：

  2.1继续完善文物库房管理工作：①完善库房出、入库管理制度，继续进行珍贵文物转入库房保存的管理工作；②做好对新收购入库的文物、墓志及时编号上报等经常性工作。

  2.2配合墓志展厅的相关工作：配合做好墓志展览特别开放的接待工作，继续整理完善墓志资料，做好墓志藏品文物定级工作前的资料制作，配合做好墓志展厅的开幕仪式等。

  3、继续加强宣教工作，提升讲解接待水平：

  3.1加强宣教工作，发挥职能作用。强化日常管理，做好语音导览系统的使用及检查工作、博物馆之友招募及其管理和组织活动、接待资料的整理、观众调查表及观众留言的统计回馈等常规工作。

  3.2保质保量完成各类讲解接待工作。制定了博物馆参观接待工作计划与流程， 规范讲解员、志愿者的服务和培训；加强讲解员服务意识、大局意识等思想道德方面的教育工作；有目的地培养一批讲解骨干，进一步完善多层次讲解服务体系。争取讲解总量有新突破。

  4、有效宣传博物馆，积极开展各项活动：

  4.1开展丰富多彩的主题活动：①制定全年活动规划，在每一个中国传统节假日都规划相应的主题活动；②围绕“5.18世界博物馆日”和“6.10世界文化遗产日”的活动主题，开展相关的宣传活动；

  4.2加强博物馆的对外宣传：进一步深化和媒体的联系与合作，对博物馆进行积极正面的报道，完成对媒体宣传稿件的编撰和发表。除在陕西汉唐石刻博物馆官方网站及官方新浪微博及时发布信息外，还应加强与战略合作伙伴（汉唐收藏网）及友好合作单位（西部网、汉唐网等、西安晚报、陕西日报等）的合作，及时沟通，发布宣传消息。并且寻找更多的合作伙伴，拓展宣传渠道和范围，充分利用网络平台的快捷性和信息覆盖面宽的特点，将博物馆进行全面、系统、有深度、多层次的进行宣传介绍。

  5、举办文博讲座、开展宣讲活动：

  5.1举办系列文博知识讲座：博物馆宣教部将计划面向社会公众每个月举办一次历史文化专题讲座，提前通过报纸、网络等媒体向公众通知，从免费讲座逐渐过渡到收费讲座。

  5.2积极开展文化宣讲活动：不定期走进学校和社区开展形式多样的文化宣讲活动。

三、做好保卫工作：

  1、做好博物馆各项安全管理工作，维护馆内全面安全。继续贯彻执行“预防为主， 确保重点，打击犯罪，保障安全”的工作方针，采取人防、物防和技防相结合的治安防范措施，做好博物馆各项安全管理工作，维护馆内制单秩序，确保馆藏文物、财产安全，为游客提供安全、和谐、融洽的参观环境。 

  2、加强日常巡查，完善安保制度，注重队伍建设，提高执行能力。

  ①进一步完善和落实保卫部各项工作规章和制度，健全门卫、巡逻、会客等制度，严格保安人员值班纪律，实行标准化、制度化管理，做到工作有章可循、有法可依、奖罚分明。②坚持博物馆部门领导带班的节假日和夜间值班制度，对发现的重大事件、重要信息及时处理或汇报，确保各类隐患消除在萌芽状态。③每日认真落实开馆前安全巡查和闭馆日安全检查制度，定期开展月安全检查和节假日前的安全大检查，并加强巡查力度。④加强队伍建设，稳定保安队伍，注重员工思想教育，加强沟通，强化员工的安全意识，增强责任感，牢固树立“安全第一”的观念和主人翁的思想。⑤对进入馆内从事施工和装修的单位，与其签订《安全责任书》，并严格进行监督；⑥加强公安、消防等部门的业务联系，及时掌握治安动态，并且同周边单位安保部门保持联系，做好治安联防和群防群治工作。

  3、狠抓消防工作：①在一季度前，做好火灾自动报警系统的移交和验收工作；② 在一季度，完善消防管理制度，建立《消防档案》等相关规定；坚持以设备检查和隐患排查为主要内容的每日、每周、每月防火巡查制度，及时发现并消除隐患；③做好馆内消防设施的维护和保养工作、并在 11月完成灭火器的维修换药工作，确保消防

设施完好处于备用状态；④在11月消防宣传月，组织全馆员工参加消防安全知识培训，并进行现场灭火模拟演练，提高防火、灭火和自我救护能力。

  四、工程动力工作：

  1、认真做好2023年度全馆水、电、空调、照明、设备等动力保障。坚持巡查制度，科学维修，继续工程遗留问题的巡查解决和协调上报，使各个系统的设备运转良好。特别是夏季空调开启与冬季供暖、是我们的工作重点。

  2、把安全责任放在首位，加强规范操作，保障人员和设备安全。加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，督促员工落实，开展同事之间的操作规程互相监督与竞赛，规范使用工具，增加工具寿命。逐步建立设备故障台账，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，实现了本年度维修操作无安全事故发生。

  3、保障活动期间工程动力的协调和配合工作。对于博物馆举行的各项活动积极配合相关部门，努力把工作做得最好，准确的及时的排除工作中存在的各项问题，保证活动的顺利开展。

  4、厉行节约，控制维修成本。集思广益，采取了有效的节约措施，把维修成本降低。在2023年的工作中，做好每日，每月，每季度的巡检记录，及时掌握各系统的运行情况，做到勤检查，勤记录，勤维修，使各个系统处在良好的运行状态之中，争取做到零事故，零腐蚀，零保修。提高技术能力和排故能力，继续保持良好的节约状态。

                                                         陕西汉唐石刻博物馆

                                                            2023年1月10日